為實現公司職工隊伍素質的全方位提升，切實強化崗位業務能力，穩固筑牢公司管理根基，生態二公司于近期正式啟動了2025年員工冬季培訓,公司班子及在崗職工全員參加。

本次培訓緊密貼合各部門業務發展規劃及員工個人成長需求，精準聚焦相關核心知識領域，力求為公司發展注入強勁專業“能量”，助力公司邁向更高發展層級。

此次培訓由生態二公司經營預算部率先開啟，從項目上繳指標測定、施工預算與施工圖預算兩算對比、工程簽證單辦理、竣工結算問題、過程成本管控等方面進行了細致入微的講解，緊密結合當前正在推進的實際項目展開現場實操演示，并引入大量具有代表性的實際案例加以剖析，通過理論與實踐緊密結合的授課方式，引導大家樹立嚴謹成本管控意識，切實保障項目效益與公司整體利益達成有機平衡，全方位助力員工深刻理解如何在施工全過程中高效、精準地控制成本，實現資源的優化配置，最大程度提升項目經濟效益。

培訓過程中，大家始終全神貫注聽講，積極踴躍參與互動交流，并針對日常工作中所遇的各類疑難問題展開了熱烈深入的討論。通過此次培訓，生態二公司全體職工在經營預算領域的專業知識儲備方面得到了顯著充實，為后續項目的高效、有序推進，以及成本的精細化管控等方面筑牢了堅實根基。

后續，生態二公司將嚴格按照員工培訓計劃，從安全生產、財務管理、材料管控等方面，深入細致地對全員進行培訓，以培帶干、以培促學，切實提升員工業務素養，全面強化精細化管理的能力和水平，為公司發展注入不竭動力。