甘肅建投生態(tài)公司二屆二次職工代表大會全面總結(jié)了過去一年的工作成果，深入分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確了目標(biāo)，提出一系列切實可行的工作舉措，涵蓋業(yè)務(wù)拓展、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，為推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展指明方向。

2025年，隴東公司將堅持穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，狠抓執(zhí)行落實，凝聚全體職工智慧與力量，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展再上新臺階。

加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。努力構(gòu)建黨建品牌體系，堅持構(gòu)建“162”工作體系開展黨建工作，即“一個堅持”：堅持“圍繞中心服務(wù)大局”；“六個強(qiáng)化”：即強(qiáng)化“政治建設(shè)、思想教育、組織建設(shè)、制度落實、廉潔建設(shè)、群團(tuán)工作；“兩個提升”：即達(dá)到黨建質(zhì)量與管理質(zhì)量雙提升的高質(zhì)量黨建水平。堅持推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，用足用活載體，突出精準(zhǔn)發(fā)力，推動黨組織生活緊貼中心、服務(wù)大局，加快推動基層黨組織由局部優(yōu)化向整體提升轉(zhuǎn)變，切實把黨的組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，以黨建“第一責(zé)任”引領(lǐng)保障發(fā)展“第一要務(wù)”。

堅持多業(yè)并舉，積極開拓市場。重點突出經(jīng)濟(jì)林這塊主打業(yè)務(wù)，形成品牌優(yōu)勢，以隴東屬地化區(qū)域位置優(yōu)勢和平臺基礎(chǔ)，積極與各縣區(qū)政府建立良好的政企關(guān)系，利用公司地質(zhì)災(zāi)害治理甲級資質(zhì)優(yōu)勢，拓展以“園林綠化、荒山造林、河道治理、提升改造、果產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為主要發(fā)展的道路。通過政府支持與社會參與相結(jié)合、政府引導(dǎo)與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合等多種形式，積極開拓市場、找尋商機(jī)。充分發(fā)揮園林綠化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的體制優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，按照“森林進(jìn)城、公園下鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動、協(xié)調(diào)發(fā)展”的思路，把均衡發(fā)展貫穿于生態(tài)公司事業(yè)發(fā)展的全過程，做到規(guī)劃布局一體化、發(fā)展建設(shè)一體化、管理服務(wù)一體化。

聚力科技引領(lǐng)，厚植創(chuàng)新沃土。緊緊圍繞年度科技創(chuàng)新工作發(fā)展目標(biāo)和科研課題，以“安全、高效、創(chuàng)新”為中心，以技術(shù)質(zhì)量管理為抓手，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新工作，全面夯實技術(shù)質(zhì)量管理及科技創(chuàng)新基礎(chǔ)，不斷為公司擴(kuò)展“園林設(shè)計與施工、礦山修復(fù)、河道治理、土壤改良、經(jīng)濟(jì)林及儲備林建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”六大業(yè)務(wù)板塊添磚加瓦，服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略和全省社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極學(xué)習(xí)新知識、新模式，真正實現(xiàn)以企業(yè)為核心的“產(chǎn)學(xué)研”深度結(jié)合。

強(qiáng)化財務(wù)管理，增強(qiáng)風(fēng)險意識。加強(qiáng)資金的計劃性，合理、高效使用資金，避免高負(fù)債情況出現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，從源頭對合同、材料、勞務(wù)、成本等多方面進(jìn)行管控，規(guī)避訴訟風(fēng)險。同時，加大對財務(wù)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使財務(wù)工作的開展有章可循、有據(jù)可依，做到“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)人員行為規(guī)范、財務(wù)操作方式規(guī)范、財務(wù)內(nèi)控完善”。

堅持建管并重，提升發(fā)展質(zhì)效。加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，正確處理好建設(shè)與管理、速度與質(zhì)量的關(guān)系，堅持“重規(guī)劃、創(chuàng)精品，重質(zhì)量、求效益，重管理、強(qiáng)服務(wù)”，把現(xiàn)場安全風(fēng)險評估的更全面、隱患排查的更細(xì)致、防范措施采取的更到位，在加強(qiáng)建設(shè)的同時，注重養(yǎng)護(hù)管理，不斷提高質(zhì)量，鞏固成果。

注重人才培養(yǎng)，積蓄隊伍力量。牢固樹立人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化選人用人機(jī)制相結(jié)合，切實將公司需要、崗位需要與人才選拔結(jié)合起來，形成合理梯隊結(jié)構(gòu)。做好年度職工培訓(xùn)計劃，針對不同崗位開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，持續(xù)提升干部職工的綜合素質(zhì)。始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進(jìn)性要求的青年推薦給黨組織，圍繞“黨建帶團(tuán)建，團(tuán)建促黨建”，促進(jìn)黨團(tuán)員共同成長，打造高素質(zhì)人才隊伍。

積土而為山，積水而為海。新的一年，隴東公司將堅定不移學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊跟公司戰(zhàn)略部署，堅決扛起發(fā)展責(zé)任，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化執(zhí)行，扎實履責(zé)，創(chuàng)新進(jìn)取，向著既定目標(biāo)全力拼搏，確保2025年各項任務(wù)如期完成，以實際行動助力職代會的目標(biāo)規(guī)劃順利達(dá)成。